グループディスカッションのテーマ（課題）にはどんなものがあるのでしょうか？
これは、会社や仕事をイメージした実践的なテーマと、現実から少し離れたものなどさまざまです。
参加メンバーに有利、不利が起こらないよう、しかも誰もが興味を持って討議できるものから出されます。また、討議をすることが目的なので、正解がないものが多くなります。
1. グループディスカッションのテーマ（課題）への取り組み方
(1)よく使われるテーマの例
①実践的なテーマ
- 自社の事業関連…「新規事業には何がいいか？」「当業界の10年後は？」
- ビジネス関連…「働く意味とは？」「リーダーの条件とは？」
②社会生活に関連したテーマ
- 社会情勢…「有効な少子化対策は？」「首都は移転させるべきか否か？」
- 身近な話題…「社会人と学生の違いは？」「パン食派かご飯派か？」
③アイデアや空想的なテーマ
- アイデア…「東京オリンピックの開会式の盛り上げる策は？」「新しい国民の祝日は？」
- 空想…「1億円の有効な使い道は？」「無人島に持って行くべき3つの道具は？」
(2)テーマを見て一喜一憂しないこと
どんなテーマが出されるかは、企業の特徴が反映されます。
志望学生に討議をしてもらうなら、自社やビジネスに関することがいいと思う企業は「①実践的なテーマ」です。
討議に入りやすく、またある程度の知識レベルも見たい企業は「②社会生活に関連したテーマ」の傾向になります。
アイデアや着想力を重んじる企業は「③アイデアや空想的なテーマ」となります。
いずれの場合でもテーマを見せられた時、「知識がある」「馴染みがない」などで一喜一憂する必要はまったくありません。
あまり知識がなくても、発言者の意見をよく聞き上質の意見を引き出すのもスキルだし、全体意見をうまくまとめる力を発揮すれば、評価を上げられるというのがグループディスカッションです。
(3)テーマ解決のキーワードは「コンセンサス」
仮に、卒論のテーマが「少子化問題」で、出されたグループディスカッションのテーマとピッタリだったとしましょう。途端に勝ち誇った気分になり、他者に教えるかのように持論を展開したとしたら、間違いなくその人の評価は下がります。
なぜなら、グループディスカッションのテーマは解決の方法ではないからです。
グループで討議する時、最も大切なキーワードがあります。それ「コンセンサス」です。
コンセンサスとは、意見の一致を意味します。つまり、グループ内の「合意」に向けた働きかけがどうだったかが最も評価されます。
相手を論破することが目的ではありません。出された結論が、グループメンバーの総意として全員に支持されてこそ高得点となります。
2. 討議前にするテーマ整理のポイント
どのように進行されるか、そして狙いは何か、どんなテーマかがとりあえず頭で理解できたでしょうか。次は、討議前のテーマ整理の方法を解説しましょう。この整理は、良質な議論で意見交換をする時に非常に役立ちます。
(1)テーマを自分なりに整理してみる
たとえば、テーマの事例にあった「自社の新規事業には何がいいか？」を元にして、具体的に説明しましょう。
＜新規事業から見た軸＞
- ①新規事業の目的をどうする？
「業容拡大？」「ライバル社との差別化？」「低迷する本業にとって代わる？」
②新規事業の方向性は？
「現事業の延長線上？」「まったく異なる事業内容？」「モデルはあるの？」
③新規事業の計画化年数は？
「緊急性の有無は？」「余裕の戦略で10年計画？」
＜現在の自社の状況から見た軸＞
- ①余剰人員の活用が必要な状況は？
②社員にチャレンジ精神が欠けている状況は？
③本業の行き詰まり感のある状況は？
④余剰利益の投資先が必要な状況は？
この2つの軸を見ながら、たとえば「ライバル社のキャッチアップを目的に、自社の最大の強みである〇〇事業を補完する△△ビジネスが最適な新規事業では？」という仮説を自分なりに立てておくと議論しやすくなります。
(2)討議時間を念頭においた整理
テーマ事例で挙げた「1億円の有効な使い方」では、こんな切り口からの整理をすることができます。
- ①有効って、誰にとって有効なの？
②使う人は会社？個人？私たち？
③使う目的は、投資目的？遊興費？
「整理」の例を2通り書きましたが、大きな問題があります。それは、討議をする制限時間です。与えられた時間は30分だが、前半のメンバー自己紹介と最後のまとめ時間を除くと、実質20分で討議できる範囲はどこまでかという問題が出てきます。
そこで考えるのが、討議時間を前提にしたテーマの絞り方です。新規事業のテーマでは、『ライバル社のキャッチアップ目的』に絞って討議しようとか、1億円のテーマでは、『私たちの人生への投資目的』に絞ろうといった「テーマ整理」をすることができます。
自分なりに整理してからディスカッションに臨む
グループディスカッションを始めるにあたり、企業側の狙いや流れについて説明しました。特に、グループディスカッションにとって「コンセンサス」という言葉が大変重要ということを覚えておいて下さい。
ゼミやクラブ仲間との話し合いとはまったく異なるのがグループディスカッションで、しっかりした心構えと準備が必要です。簡単そうに見えるテーマも、実際に話し込んで行くと深いものがあります。
制限ある討議時間を念頭に置いた上で、与えられたテーマをまず自分なりに整理することからスタートしましょう。それが終わるといよいよディスカッションの開始です。