管理職・幹部の仕事 | はたらくす

管理職・幹部の仕事

経営幹部や管理職になるためにどうしたらよいのか。どうやって人望を集めるのか。

管理職になりたい人、管理職になった人に役立つ情報を紹介します。

管理職・経営

管理職の役割は?管理職になったらまずやるべき5つのこと

管理職の役割は、部門(部署、チーム)目標を達成することです。 平社員は自分に課せられた個人目標の達成を目指しますが、管理職に個人目標はありません。 課長、係長など初めて管理職になる人は、この点を肝に銘じましょう。 管理職は...
2018.09.18
管理職・経営

経営幹部に必要な能力「人望」。40歳、ここから幹部になるには①

「経営幹部になる」とは、どういうことなのでしょうか? 会社人生も折り返し、組織の中で中堅となり、なんとなくこの先が見えたようなまだ見えてないような…、そんな宙ぶらりんな状態がアラフォー、40歳前後の人の多くが置かれている状況です。 ...
2018.09.18
管理職・経営

経営幹部に必要な能力「経営的視点」。40歳、ここから幹部になるには④

「経営幹部になるには」シリーズの最後になります。 今回は「経営的視点」についてお話ししたいと思います。 会社内でひとつの部署を任され、中堅として働いているとそれなりの充実感があります。 しかし、そのポジションで満足せず、上...
2018.09.18
管理職・経営

経営幹部に必要な能力「社内政治」。40歳、ここから幹部になるには③

「経営幹部になるには」シリーズ3回目です。 第1回目では、部下からの押し上げや上司からの引き上げといった「他力」をテコに使う方法でした。 次に第2回では、実績を上げるための人脈づくりという「自力」について話しましたが、この③では...
2018.09.18
管理職・経営

経営幹部に必要な能力「人脈」。40歳、ここから幹部になるには ②

前の記事では、経営幹部になる要素として、部下からの押し上げ、また上司や経営トップからの引っ張りなど他力をバネにする方法を紹介しました。 今回は自力、つまり自分の力で這い上がっていく方法についてお話ししたいと思います。そのひとつが人脈で...
2018.09.18