経営幹部に必要な能力「経営的視点」。40歳、ここから幹部になるには④

「経営幹部になるには」シリーズの最後になります。 今回は「経営的視点」についてお話ししたいと思います。 会社内でひとつの部署を任され、中堅として働いているとそれなりの充実感があります。 しかし、そのポジションで満足せず、… 続きを読む 経営幹部に必要な能力「経営的視点」。40歳、ここから幹部になるには④

経営幹部に必要な能力「社内政治」。40歳、ここから幹部になるには③

「経営幹部になるには」シリーズ3回目です。 第1回目では、部下からの押し上げや上司からの引き上げといった「他力」をテコに使う方法でした。 次に第2回では、実績を上げるための人脈づくりという「自力」について話しましたが、こ… 続きを読む 経営幹部に必要な能力「社内政治」。40歳、ここから幹部になるには③

経営幹部に必要な能力「人望」。40歳、ここから幹部になるには①

「経営幹部になる」とは、どういうことなのでしょうか? 会社人生も折り返し、組織の中で中堅となり、なんとなくこの先が見えたようなまだ見えてないような…、そんな宙ぶらりんな状態がアラフォー、40歳前後の人の多くが置かれている… 続きを読む 経営幹部に必要な能力「人望」。40歳、ここから幹部になるには①

経営幹部に必要な能力「人脈」。40歳、ここから幹部になるには ②

前の記事では、経営幹部になる要素として、部下からの押し上げ、また上司や経営トップからの引っ張りなど他力をバネにする方法を紹介しました。 今回は自力、つまり自分の力で這い上がっていく方法についてお話ししたいと思います。その… 続きを読む 経営幹部に必要な能力「人脈」。40歳、ここから幹部になるには ②

営業事務と一般事務はどう違う?営業事務ならでは仕事とは?

女性の代表的なオフィスワークの1つに「営業事務」があります。 どこの会社でも総合職の営業担当者には顧客への提案や交渉に注力してほしいと考えています。 そこで担当者のサポート要員を配置し、顧客データの管理、営業資料のコピー… 続きを読む 営業事務と一般事務はどう違う?営業事務ならでは仕事とは?